1er CAPITULO .EL LIDERAZGO ES DEL INTERES DE TODOS

INTRODUCCION.

En 1972  un avion volaba entre la cordillera de los andes cuando sucedio algo inesperado  justamente aqui viajaba un grupo de jovenes que pertenecia al equipo de amataeur de rugby uruguayo con destino  a un partido en chile .
muchas pesonas murieron  de inmediato o dias despues , solo sobrevivieron 28  y estaban entre un frio extremo, con proviciones escasas y varios de ellos tenian heridas gaves.algunos de los pasajeros  se volvieron psicoticos y varios mas murieron .estos sobrevivientes esperanzados que les rescatarian hicieron los modos posibles para sobrevivir llegando a comer la carne de sus compañeros fallecidos que se encontraban entre la nieve. al final fueron rescatados  solo 14 sobrevivientes , esta historia lo narramos con la finalidad  de que valoremos  el liderazgo que ejercieron ellos para sobrevivir.

CONTENIDO
1.-¿QUE ES EL LIDERAZGO?. algunos investigadores  en el liderazgo se han enfocado en la personalidad, rasgos fisicos o comportamientos del lider ; otros se han estudiado como los apsectos de la situacion que afectan  la actuacion de los lideres.

Los investigadores del liderazgo lo han definido de muchas maneras distintas:

• proceso mediante el cual un agente induce a un subordiando  a comportarse de una manera deseada (Bennis , 1959).
• dirigir y coordinar el trabajo de los mienbros de un grupo (Fiedler , 1967).
• relacion interpersonal en la que otros ciumplen porque quieren , no porque tengan que hacerlo .(Merton , 1969)
• transformar alos seguidores , al crear visiones de las metas que pueden alcansarse y articular para los seguidores las formas de alcansar esas metas.(Bass , 1985;Tichy y Devanna).
• proceso de influir  a un grupo organizado  hacia el cumplimiento de sus metas .(Roach y Behling, 1984)
• acciones que enfocan recursos para crear oportunidades deseables.(Campbell,1991).
• el trabajo del lider es crear condiciones el equipo sea efectivo.(Ginnett,1996)
• los fines del liderazgo incluyen obtener resultados a travez de otros , y los metodos del liderazgo incluyen la capacidad de construir equipos cohesivos y orientados a las metas .los buenos lideres son quienes son quienes construyen equipos para obtener resultados entre una variedad de situaciones .(Hogan , Curpy y Hogan , 1994).

como nos dimos cuenta  cada autor tiene su manera de definir el liderazgo , no hay una sola definicion  pero nos ayuda a ver la multitud de factores que afectan al liderazgo.

1.1.-EL LIDERAZGO ES TANTO COMO UNA CIENCIA COMO UN ARTE.
decir que el liderazgo es tanto una ciencia como el arte resalta la funcion del liderazgo  como un campo de investigacion , asi como ciertos aspectos de su practica.
algunos gerentes pueden ser lideres efectivos sin jamas haber tomado un curso o progarama de apacitacion .el estudio  no es un requisito  para la efectividad del liderazgo , pero comprender algunos de los descubrimientos importantes de investigacion ayuda a analizar mejores situaciones que requieran  una variedad de prespectivas . aun asi, dado que la habilidad para analizar y responder a situaciones varia en mayor grado entre lideres, el liderazgo seguira siendo en parte tanto como un arte como una ciencia.

1.2.-EL LIDERAZGO ES TANTO RACIONAL COMO EMOCIONAL.
el liderazgo involucra aspectos racionales y emocionales . dado que las personas difieren en sus oensamientos y sentimientos , esperanzas y sueños , necesidades y temores , metas y ambisiones, fortalezas y deblidades, las situaciones del liderazgo pueden ser muy complejas , ya que las persona son emocionales y racionales, los lideres pueden usar tecnicas racionales y / o emocionales con el fin de influir en sus seguidores , pero tambien tienen que saber como manejar sus consecuencias racionales y emocionales de sus actos.

1.3.- LIDERAZGO Y ADMINISTRACION.
si nos preguntamos que es liderazgo y si tiene relacion con la administracion. podemos observar que si tiene relacion.

•  los gerentes administran,los lideres innovan.
• los gerentesmantienen,los lideres desarrollan.
• los gerentes controlan,los lideres inspiran.
• los gerentes tienen un punto de vista a corto plazo,los lideres a largo plazo.
• los gerentes preguntan como y cuando , los lideres preguntan que y porque.
• los gerentes imitan, los lideres crean.
• los gerentes acepten el status quo;los lideres lo desafian.

en relacion con la cuestion del liderazgo frente ala administracion , tomamos una posicion ala mitad del camino. entendemos el liderazgo y la administracion como funciones que tiene relacion, pero distinguibles.

1.4.-LIDERAZGO Y SEGUIDORES.
el liderazgo es un proceso de influencia social compratido entre todo los mienbros de un grupo,los seguidores  tambien son parte del proceso de liderazgo .

_lideres ideales fueron caracterisados como honestos , competentes ,con vista hacia el futuro e inspiradores.
_seguidores idealesfueron descritos como honestos , competentes e independientes,y cooperadores.

1.5.-LIDERAZGO EN ESCENARIOS GRANDES Y PEQUEÑOS.
los lideres en ocaciones parecen mas grandes que la vida.Charles de Gaulle , fue un lider durante  y despues de la segunda guerra mundial .en conclucion no siempre los lideres buenos son famosos o poderosos, pero la mayoria de los lideres no son conocidos fuera de su esfera o actividad particular ,ni tienen porque serlo.

2.-MITOS QUE ENTORPECEN EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO.

• MITO.-"el buen liderazgo es cosa de sentido comun" . el liderazgo no puede  ser solo  cosa de sentido comun, implica un cuerpo comun de conociminentos practicos de la vida  que virtualmente cualquier persona razonable con experiencia moderada a adquirido.
• MITO.-"los lideres nacen , no se hacen". el lider se puede decir que esta ifluenciado por los dos ,nace y se hacen.ambos puentos de vista son correctos en el sentido de que factores innatos y las experiencias formativas influyen en muchos tipos de comportamientos , incluyendo el liderazgo.
• MITO.-"la unica escuela en ,la que se aprende liderazgo es la escuela de los golpes fuertes".es un error crer que el estudio formal y aprender de la experienciason mutuamente excluyentes o antagonistas,de hecho se complementan.

CUESTIONARIO.
1.-Decidimos que el liderazgo incluye definir en grupos organizados para lograr metas .¿ve algunas desventajas al restringir la definicion a grupos organizados ?.el liderazgo no siempre tiene que hacerse frente a grupos organizados , ya que aqui hay normas presestablecidas  etc , en cuanto hay momentos en que el liderazgo se hace de manera espontanea sin necesidad de normas u reglas.

2.-¿como definiria el liderazgo?.es la influencia que se ejerce ante las personas para lograr un objetivo en comun.
.
3.-¿son algunas personas del "tipo lider" y otras que no lo son ? de ser asu juicio , ¿que las distingue?.
no siempre ,creo que hay situaciones  en las que un lider calificado  o "del tipo lider"no podra manejar entonces habra que surgir un lider del momento que quiza nunca fue reconocido.

4..-identifique varias nociones "de sentido comun" que para usted sean evidentes .
no creo en el sentido comun.
5.-¿cada lider exitoso tiene una teoria valida de liderazgo?.pienso que si.

6.-consideraria usted un cumplido  que alguien lo llamara un buen gerente o un buen lider?¿porque?¿cree que puede ser ambos?.pienso que me encantaria que me digan buen lider o buen gerente, creo que si lo fuese ambos seria mejor aun, ya que  lograria la voluntad de mis trabajadores y no se sentirian como obligados a realizar sus actividades a cambio solo de su remuneracion si no porque se sentirian identificados con el objetivo a lograrse. 

7.-¿cree que el liderazgo se puede estudiar de manera cientifica?¿porque?.
no
8.-¿al grado en el que es un arte,¿que metodos acuden asu mente para mejorar nuestro"arte de liderazgo"?
estudiar cada detalle de los factores que podrian afectar a mi liderazgo , ganarme la voluntad y el apoyo de todos  mis seguidores.
CONCLUCION.

en conclucion podemos afirmar que el liderazgo es influir en las personas , fuera de esto para ejercer liderazgo no necesariamente debemos llevar cursos o capacitaciones para ser eficaces ya que hay situaciones inesperadas en el que un lider puede liderar al igual que habra otras en las que no , creo que la experiencia y el conocimiento le puede ayudar bastante a desemvolvese mejor aun lider .en el ambito empresarial el gerente deberia ir de la mano con el liderazgo ya que asi se adquiere voluntad por parte de los mienbros de la organizacion  haciendo que seamos mas eficientes y por ende eficases.